《决胜B端》精选总结

B端产品人需要具备什么核心能力?

作为B端产品经理,工作的首要目标是通过产品方案帮助企业解决相关的业务问题,工作要点如下:

  1. 分析并诊断业务问题 ->设计解决方案-> 执行并优化解决方案
  2. B端产品经理面临的第一大挑战,是如何正确的分析诊断业务问题
  3. B端产品经理面临的第二大挑战,是如何通过软件产品解决业务问题。

如何研究一款成熟的商业软件产品?

软件设计的模式和方法都是相同的,例如:典型的权限管理、元数据管理、机构管理、数据字典管理,这些B端产品共同的要素,在任何成熟的管理软件系统中都有非常经典的设计方案。

学习成熟软件,可以从以下几个角度入手拆解,研究其设计思想:

  1. 首先,研究B端产品通用功能是如何设计的,例如:角色、权限管理、系统参数配置、数据字典管理。这些功能模块在任何B端产品设计中都是相同的。
  2. 其次,研究常见功能组件的应用功能和交互设计,例如:列表页的设计思路、报表模块的设计思路、消息中心与提醒机制的设计思路。
  3. 最后,研究软件模块背后的设计思想,这需要先理解业务模式、业务流程,业务中常见的管理难题和运营问题。然后揣摩软件系统为什么这样设计功能模块,如何设计的管理模式,如何支持的业务。这个版块难度较大,新人可能无从下手,但应该尽量尝试去分析,不懂之处要多和同行探讨。

B端知识体系总结